Первый раз о docdeti я узнала в 2018 году: увидела яркую вывеску, гуляя зимой с коляской вокруг пруда. Загуглила, что за новая клиника, и узнала, что там работают мои знакомые -- эндокринолог Соня Блох и педиатр Леша Бессмертный. Посмотрела и забыла.

В то время я уже начала работать в другой известной клинике, куда меня очень звали, но дорога только в один конец занимала от часа, что убивало весь мой энтузиазм: я ведь еще была в декрете, и тратить столько времени на дорогу было просто преступлением.

Прошло еще примерно полгода, и педиатр Федя Катасонов написал пост про посещение docdeti. У нас завязался диалог: я спросила, почему не зашел в гости, а он - почему я до сих пор не работаю там. Почти тут же мне пришло сообщение от главного врача клиники с предложением о работе.

Я честно думала почти 2 месяца, но 5 минут пешком против часа на машине стали решающим аргументом.

Потом клиника станет брендом, знаком качества, коллектив будет более 300 человек на 5 филиалов, но я все равно верна только Ломоносовскому: ходить на работу пешком -- роскошь, и я рада себе ее позволить.

В docdeti я уже три года — приходила продюсером ютуба (звучит как что-то из прошлой жизни), потом запускала бренд docmed eco, а сейчас перешла из маркетинга развивать и растить телемед

Телемед в docmed и docdeti — это не просто про онлайн-консультации. Это про то, как мы можем дотянуться заботой даже на расстоянии — удалённо дать пациенту наилучшую помощь

А ещё мне нравится, что это стартап внутри компании — мои задачи очень разнообразные, я чувствую, что могу создавать изменения и видеть, на что они влияют: тут стало удобнее, там стало больше пациентов, которые получили помощь. Это очень челленжит меня и вдохновляет, скучно не становится совсем

Римма пришла в docdeti в октябре 2019 года «зелёным гематологом» — принимала детей, а позже и взрослых пациентов.

В октябре 2022 её буквально «вырвали из изоляции» — добавили в чат педиатров. А уже через несколько месяцев Римма стала одним из лидеров направления, а затем — заместителем главного врача docmed. 5,5 лет пути от врача-педиатра до управленца, который помогает строить систему, где комфортно и пациентам, и врачам.

Что помогло расти:

«Поддержка руководителя, собственная инициатива, участие в проектах и немного упрямства — я сама искала зоны безответственности, которые меня волновали»

Оля пришла в компанию администратором, а вскоре стала совмещать это с творчеством — снимала сторис для аккаунтов клиник. Позже полностью перешла в smm-направление, где и нашла себя. Из администратора в smm-менеджера за 1,5 года.

Что помогло расти:

«Собственная инициатива, дополнительное обучение и участие в проектах»

Одна из первых идей Оли — разместить на планшетах в клиниках детские рисунки врачей ко Дню знаний. Тёплая, простая инициатива, которая сразу попала в сердце коллег и пациентов.

Какие качества были важны:

«Открытость, любовь к творчеству, умение находить нужные слова и понимать аудиторию»